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“弱稟賦”省份走出能建“尖子生”?從草原深處的智慧礦山說起

2025-09-18 瀏覽: 來源: 作者: 粱祎雯

超額完成礦山剝離任務(wù),一年剝離量相當(dāng)于搬空四座西湖;全國首個全標(biāo)段應(yīng)用無人駕駛技術(shù),智慧礦山藍(lán)圖加速變?yōu)楝F(xiàn)實……近日,湖南能源集團(tuán)所屬楚湘建工集團(tuán)有限公司(以下簡稱“楚湘建工”)捷報頻傳。

這更像是以一盤“弱稟賦”開局的產(chǎn)業(yè)逆襲。湖南缺煤、無油、乏氣,從這樣一個能源稟賦先天不足的省份走出來的企業(yè),為何頻頻在能源富集區(qū)嶄露頭角?又靠什么在與能源強(qiáng)省本土企業(yè)的競爭中突圍,躋身全國煤炭建設(shè)行業(yè)礦建綜合實力第一方陣?

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智慧破局,打造礦山開采新范式

露天采礦,首在剝離。覆蓋巖土的傳統(tǒng)剝離依賴人工礦卡,效率有限、安全風(fēng)險高,在氣候多變的內(nèi)蒙古,挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。

位于蒙東能源基地的白音華露天礦,煤層復(fù)雜、剝離難度大。面對年剝離量相當(dāng)于“四個西湖”的浩大工程——6200萬立方米,楚湘建工提出“智能化剝離+無人駕駛作業(yè)”全新解決方案,推動實現(xiàn)礦車無人化、生產(chǎn)綠色化。

前進(jìn)、???、提鏟、卸土、倒車……一系列動作流暢精準(zhǔn),如臂使指。電動礦卡轟鳴不息,駕駛座卻空無一人。數(shù)公里外的遠(yuǎn)程控制中心里,操作員依托5G網(wǎng)絡(luò)實時傳輸指令,精準(zhǔn)調(diào)度每一臺設(shè)備。

在這場超過280臺設(shè)備參與的“剝離大會戰(zhàn)”中,40臺無人駕駛礦卡高效協(xié)同、穩(wěn)步推進(jìn)。項目單日剝離量最高突破36萬立方米,年度完成6500萬立方米,超額達(dá)成目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)值5.59億元。

智慧剝離之外,全國首個全標(biāo)段采用無人駕駛技術(shù)的南露天煤礦項目,成為楚湘建工轉(zhuǎn)型棋局另一關(guān)鍵落子。

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深夜礦坑,無人礦卡依舊有序運(yùn)轉(zhuǎn),6編組、24小時不間斷作業(yè)已成常態(tài)。激光雷達(dá)如“銳眼”,穿透黑暗感知環(huán)境;線控技術(shù)如“大腦”,指揮車輛自主循跡、避障、裝卸;邊坡智能監(jiān)測系統(tǒng)實時捕捉巖體位移,超限即刻預(yù)警。

南露天煤礦800萬立方米年剝離項目全面采用無人駕駛技術(shù)。楚湘建工投入45臺百噸級無人礦卡,構(gòu)建感知-決策-控制一體化智能運(yùn)輸體系,并全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量與現(xiàn)場管理。

“目前,南露天煤礦的45臺無人駕駛礦卡日均運(yùn)輸土石方量達(dá)5.5至6萬立方米。”楚湘建工項目派駐安全專員雷華介紹。“整套系統(tǒng)現(xiàn)僅需配備超60名技術(shù)與操作人員,若沿用傳統(tǒng)駕駛模式,完成同等作業(yè)量至少需投入200人以上?!?/span>

數(shù)字化遠(yuǎn)程管控極大降低了人為操作風(fēng)險,“無人則安”加速從理念走向現(xiàn)實。2024年,南露天煤礦順利實現(xiàn)2000萬噸產(chǎn)能的穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo),年產(chǎn)量同比提升7.24%,實現(xiàn)了安全與效能的雙重躍升。

遠(yuǎn)征沃土,弱稟賦下走出能建“尖子生”

欲成參天大樹,根要深扎沃土。湖南地處全國能源與電力網(wǎng)絡(luò)雙重末端,煤炭短缺,石油、天然氣資源匱乏。然而,在這般“先天不足”的條件下,楚湘建工躋身全國煤炭建設(shè)行業(yè)礦建綜合實力第一方陣,憑何突圍?

始建于1954年,原為煤炭工業(yè)部直屬的煤礦基本建設(shè)施工單位,楚湘建工歷經(jīng)多次體制改革與重組,于2018年1月組建為企業(yè)集團(tuán),形成母子公司管控體系。2024年成為湖南能源集團(tuán)下屬國有全資子公司,為集建設(shè)、管理、融資于一體的大型綜合性施工企業(yè)。

本省資源稟賦不優(yōu)、業(yè)務(wù)量不足,“走出去”對于楚湘建工而言,早已不是一道選擇題,而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。

“我們將內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)定為戰(zhàn)略目標(biāo)市場,設(shè)立專門辦事處,安排專人對接,一旦捕捉到合作機(jī)會,第一時間跟進(jìn),確保不漏過任何機(jī)遇,”楚湘建工黨委書記、董事長梁瑞虎介紹。

近年來,楚湘建工主動融入國家能源戰(zhàn)略布局,圍繞專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化和差異化持續(xù)發(fā)力,制定清晰的“跨區(qū)域經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)與國家電投、中國大唐、國家能源等大型能源企業(yè)的交流合作。如今,其業(yè)務(wù)版圖已延伸至山西、陜西、貴州、云南等多個產(chǎn)煤大省。

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如何在能源強(qiáng)省本土企業(yè)的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟?楚湘建工的答案是:以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深耕智慧礦山、綠色礦山建設(shè)。

在新疆大明天湖鐵礦項目,遠(yuǎn)程管控平臺實時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行;在內(nèi)蒙古錫林河工程,表土剝離再利用技術(shù)實現(xiàn)礦山“開采一片,利用一片”……以數(shù)字平臺為智能基座,楚湘建工對內(nèi)打通部門壁壘,實現(xiàn)對項目全要素、全流程的精細(xì)管控,對外借助遠(yuǎn)程系統(tǒng),對散布全國乃至海外的項目實時監(jiān)測、預(yù)警風(fēng)險、統(tǒng)一調(diào)度,確??鐓^(qū)域發(fā)展走得穩(wěn)、管得牢。

與此同時,打造“創(chuàng)新聯(lián)合體”,依托湖南先進(jìn)的礦業(yè)技術(shù)、工程裝備優(yōu)勢以及知名院校的技術(shù)資源,將潛在競爭者變?yōu)閮r值共創(chuàng)同行者,圍繞共同技術(shù)目標(biāo),集中資源、風(fēng)險共擔(dān)、成果共享、使命共擔(dān)的“產(chǎn)業(yè)艦隊”。

從新疆浩瀚戈壁到內(nèi)蒙古遼闊草原,從千米井下礦區(qū)到萬頃露天煤田,楚湘建工的旗幟在一片片能源沃土上高高飄揚(yáng),憑借一個個標(biāo)桿項目的扎實落地,持續(xù)擦亮能建湘軍”品牌。

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作為“走出去”戰(zhàn)略的先鋒隊,楚湘建工緊緊圍繞湖南能源集團(tuán)做“能源安全保障支撐者、新型能源體系建設(shè)引領(lǐng)者、綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展先行者”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮能建、礦建業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢,正加速全國市場布局。



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