面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技革命加速演變的新形勢，國有企業(yè)如何提升核心競爭力、加快建設(shè)世界一流企業(yè)，已成為關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展的時代命題。
12月9日，湖南省國資委在中聯(lián)重科智慧產(chǎn)業(yè)城召開省屬國企“爭創(chuàng)一流對標(biāo)學(xué)習(xí)”現(xiàn)場交流會。
會前，由省國資委黨委書記、主任肖文偉帶隊，省國資委機(jī)關(guān)在家班子成員，一、二級巡視員，各省屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人，各市州國資委負(fù)責(zé)人等超200人“組團(tuán)”走進(jìn)中聯(lián)重科人形機(jī)器人訓(xùn)練場和挖掘機(jī)智能產(chǎn)線，感受智能化制造的真實場景。這種“沉浸式”觀摩為與會者提供了最直觀的“一流”參照物。
組團(tuán)學(xué)習(xí)哪些“一流”范本？
近年來，中聯(lián)重科憑借混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，實力穩(wěn)居全球行業(yè)前列，同時通過土方機(jī)械、高空機(jī)械等新興板塊實現(xiàn)多元化突破，主導(dǎo)制定多項國際標(biāo)準(zhǔn)。在智能制造領(lǐng)域，該公司積極布局人形機(jī)器人研發(fā)與燈塔工廠建設(shè)取得明顯成效，其“挖掘機(jī)共享制造智能工廠”獲評工信部2025年度領(lǐng)航級智能工廠項目培育名單（全省唯一）。
選擇中聯(lián)重科作為本次現(xiàn)場會的舉辦地，正是湖南國資系統(tǒng)主動對標(biāo)一流、向先進(jìn)看齊的鮮明體現(xiàn)。
中聯(lián)重科挖掘機(jī)共享制造智能工廠（圖源“中聯(lián)重科”微信公眾號）
在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，會議圍繞中聯(lián)重科的戰(zhàn)略管理、海外轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理與科技創(chuàng)新等多方面展開深入交流：
中聯(lián)重科董事長詹純新系統(tǒng)闡述了驅(qū)動中聯(lián)重科發(fā)展的“十二個創(chuàng)新理念”與“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，勾勒出了中聯(lián)重科多元化、全球化，堅持技術(shù)創(chuàng)新，全力打造世界一流先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的清晰路徑。
聯(lián)席總裁王永祥聚焦“出海”篇章，解析了中聯(lián)重科如何通過“端對端、本土化、數(shù)字化、合規(guī)化”等海外轉(zhuǎn)型舉措，在全球市場上優(yōu)化資源配置，最終實現(xiàn)海外利潤貢獻(xiàn)近七成的奧秘。這對正積極“走出去”的省屬國企而言，無疑是一份珍貴的路線圖。
其首席財務(wù)官杜毅剛則分享了如何通過財務(wù)變革構(gòu)建“穩(wěn)健高效的經(jīng)營體系”，支撐戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)“有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤”。這正是國務(wù)院國資委“一利五率”考核導(dǎo)向下的企業(yè)實踐。
其副總裁兼總工程師付玲從中聯(lián)重科牽頭制定國際標(biāo)準(zhǔn)說起，分享“全球最大噸位4000噸全地面起重機(jī)”等多項“首”字號成果案例，展現(xiàn)了技術(shù)如何真正成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)建競爭壁壘的第一動力。
最后，中科云谷總經(jīng)理曾光將目光投向更遠(yuǎn)的未來——具身智能與人形機(jī)器人，圍繞背景意義、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面闡述了中聯(lián)重科在此領(lǐng)域的提前布局與實質(zhì)性進(jìn)展，為現(xiàn)場參會人員帶來一場“科技大餐”。
中聯(lián)重科雙足人形機(jī)器人跳舞運(yùn)控展示（圖源“中聯(lián)重科”微信公眾號）
簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共建人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)
近年來，人形機(jī)器人融合人工智能、高端制造、新材料等前沿科技，正逐步成為繼計算機(jī)、智能手機(jī)、新能源汽車之后的又一顛覆性產(chǎn)品，將持續(xù)重塑人類生產(chǎn)生活方式與全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
在此背景下，今年9月，省國資委正式出臺《關(guān)于促進(jìn)省屬國資國企人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，圍繞整機(jī)引領(lǐng)、技術(shù)攻堅、場景驅(qū)動、生態(tài)構(gòu)建四大方向部署14項具體任務(wù)。該文件明確提出，要以國資國企為支點(diǎn)，將湖南深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化為未來產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而撬動面向未來的產(chǎn)業(yè)躍遷。
這一頂層設(shè)計迅速轉(zhuǎn)化為實際行動。在本次現(xiàn)場交流會上，一場簽約儀式備受矚目：中科云谷與高速集團(tuán)、建投集團(tuán)、農(nóng)業(yè)集團(tuán)、港航水利、湘能集團(tuán)、湘電集團(tuán)、鹽業(yè)集團(tuán)、湘科集團(tuán)、旅游集團(tuán)、興湘集團(tuán)、鋼鐵集團(tuán)華菱云創(chuàng)等省屬企業(yè)，共同簽署了湖南國資國企人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。
此次簽約不僅是“對標(biāo)學(xué)習(xí)”成果的生動轉(zhuǎn)化，更是湖南國資構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵落子。通過此次合作，省屬企業(yè)可依托中聯(lián)重科的先發(fā)優(yōu)勢，降低前期投入、快速切入賽道；中聯(lián)重科則能借助港口、水利、礦業(yè)、高速等多元場景的應(yīng)用反饋，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)、拓展市場，雙方實現(xiàn)雙向賦能、協(xié)同共贏。
交流會現(xiàn)場，肖文偉強(qiáng)調(diào)，各省屬國企要深入貫徹黨中央和省委、省政府部署，將“爭創(chuàng)一流、對標(biāo)學(xué)習(xí)”作為落實決策、應(yīng)對競爭、推動國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。要精準(zhǔn)選定標(biāo)桿、構(gòu)建對標(biāo)體系，聚焦主責(zé)主業(yè)與短板弱項，提高對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、深入剖析改進(jìn)，緊跟潮流布局人形機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè)。要扛牢主體責(zé)任，實施“三精管理”（組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化），推動對標(biāo)與改革發(fā)展、黨的建設(shè)深度融合，為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖作出新的更大貢獻(xiàn)。
